حيث تتقاطع الرياضة والترفيه والحقوق والشراكات

نشر رأس المال بشكل استراتيجي عبر وسائل الإعلام والرياضة والترفيه والتكنولوجيا لبناء وتوسيع المنصات طويلة الأمد.

نهجنا

الاستثمارات الاستراتيجية طويلة الأجل

تتبع إس إم سي كابيتال نهجاً منضبطاً طويل الأجل للاستثمار في المنصات سريعة النمو المتوافقة مع القطاعات الأساسية للمجموعة. ومن خلال عملنا كمغذي للمشاريع لـ إس إم سي، فإننا نحدد ونستثمر ونوسع الفرص التي يمكن دمجها كأعمال مستقلة، أو قدرات مدمجة، أو مكنات استراتيجية عبر المجموعة.

نحن لسنا مستثمرين سلبيين. نحن ندعم شركات المحفظة بنشاط من خلال الخبرة التشغيلية، والاندماج التجاري، والوصول إلى الأسواق الإقليمية لبناء قيمة مستدامة وطويلة الأجل.

موجه نحو التحكم

نهج الاستثمار

نسعى للحصول على حصص مسيطرة أو الأقلية الهامة التي تمكننا من تشكيل الاستراتيجية والعمليات ومسار النمو بشكل فعال.

إضافة قيمة تشغيلية

الإدارة النشطة

تستفيد شركات المحفظة الاستثمارية من خبرة SMC الإقليمية، وعلاقاتها التجارية، وقدرات منصتها المتكاملة.

تآزر النظام البيئي

الدمج الاستراتيجي

يتم اختيار الاستثمارات لتناسب الاستراتيجية مع أقسامنا في الإعلام والرياضة والترفيه والمواهب.

نموذج خلق القيمة

كيف نبني قيمة طويلة الأمد

شركة SMG Capital لا تقتصر فقط على توفير رأس المال، بل نقدم خبرة تشغيلية، وعلاقات تجارية، ودمج استراتيجي يسرع النمو ويعزز المكانة السوقية.

تستفيد الشركات التابعة في محفظتنا من الوصول إلى شبكتنا الإقليمية، ومنصاتنا الإعلامية، وقدراتنا التجارية، وعقود من الخبرة في الصناعة.

الخبرة التشغيلية

الدعم التشغيلي العملي من المديرين التنفيذيين ذوي الخبرة الذين قاموا ببناء وتوسيع المنصات الإقليمية.

التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

تصميم مؤسسي

إدارة الأداء

الخبرة التشغيلية

الدعم التشغيلي العملي من المديرين التنفيذيين ذوي الخبرة الذين قاموا ببناء وتوسيع المنصات الإقليمية.

التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

تصميم مؤسسي

إدارة الأداء

تسريع تجاري

الوصول إلى العلاقات التجارية لـ SMC Group، وقدرات المبيعات، وشراكات العلامات التجارية في جميع أنحاء المنطقة.

مقدمات الشراكة التجارية

الاستفادة من قوة المبيعات

الوصول إلى السوق والتوزيع

تسريع تجاري

الوصول إلى العلاقات التجارية لـ SMC Group، وقدرات المبيعات، وشراكات العلامات التجارية في جميع أنحاء المنطقة.

مقدمات الشراكة التجارية

الاستفادة من قوة المبيعات

الوصول إلى السوق والتوزيع

تسريع تجاري

إدارة شاملة للمكان تتضمن عمليات الفعاليات، الضيافة، إصدار التذاكر، الأمن، والبرمجة التجارية. سجل حافل في استاد ملعب الأول بارك.

مقدمات الشراكة التجارية

الاستفادة من قوة المبيعات

الوصول إلى السوق والتوزيع

تكامل المنصة

تكامل استراتيجي مع منصات الإعلام والرياضة والترفيه والمواهب التابعة لمجموعة SMC لتحقيق المنفعة المتبادلة.

فرص متعددة المنصات

البنية التحتية والخدمات المشتركة

تآزر النظام البيئي

تكامل المنصة

الإدارة الاستراتيجية للملكية الفكرية في الرياضة والترفيه، بما في ذلك التفاوض على الحقوق، والترخيص، والحماية، والاستغلال عبر جميع وسائل الإعلام والأقاليم.

فرص متعددة المنصات

البنية التحتية والخدمات المشتركة

تآزر النظام البيئي

الشبكة الإقليمية

علاقات إقليمية عميقة تشمل الحكومة والشركات وأصحاب المصلحة في الصناعة على امتداد منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

الوصول الحكومي والتنظيمي

الشراكات المؤسسية

اتصالات نظام بيئي صناعي

الشبكة الإقليمية

علاقات إقليمية عميقة تشمل الحكومة والشركات وأصحاب المصلحة في الصناعة على امتداد منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

الوصول الحكومي والتنظيمي

الشراكات المؤسسية

اتصالات نظام بيئي صناعي

نموذج خلق القيمة

كيف نبني قيمة طويلة الأمد

شركة SMG Capital لا تقتصر فقط على توفير رأس المال، بل نقدم خبرة تشغيلية، وعلاقات تجارية، ودمج استراتيجي يسرع النمو ويعزز المكانة السوقية.

تستفيد الشركات التابعة في محفظتنا من الوصول إلى شبكتنا الإقليمية، ومنصاتنا الإعلامية، وقدراتنا التجارية، وعقود من الخبرة في الصناعة.

الخبرة التشغيلية

الدعم التشغيلي العملي من قبل المديرين التنفيذيين ذوي الخبرة الذين قاموا ببناء وتوسيع المنصات الإقليمية.

التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

تصميم مؤسسي

إدارة الأداء

تسريع تجاري

إدارة شاملة للمكان تتضمن عمليات الفعاليات، الضيافة، إصدار التذاكر، الأمن، والبرمجة التجارية. سجل حافل في استاد ملعب الأول بارك.

مقدمات الشراكة التجارية

الاستفادة من قوة المبيعات

الوصول إلى السوق والتوزيع

تكامل المنصة

الإدارة الاستراتيجية للملكية الفكرية في مجالات الرياضة والترفيه، بما في ذلك التفاوض على الحقوق، والترخيص، والحماية، والاستغلال عبر جميع وسائل الإعلام والمناطق.

فرص متعددة المنصات

البنية التحتية والخدمات المشتركة

تآزر النظام البيئي

الشبكة الإقليمية

علاقات إقليمية قوية تشمل الجهات الحكومية والشركات وأصحاب المصلحة في الصناعة عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا (MENA).

الوصول الحكومي والتنظيمي

الشراكات المؤسسية

اتصالات نظام بيئي صناعي

نهجنا

الاستثمارات الاستراتيجية طويلة الأجل

تتبنى شركة SMC Capital نهجًا منضبطًا وطويل الأمد عند الاستثمار في المنصات ذات النمو العالي التي تتماشى مع القطاعات الرئيسية للمجموعة. وبوصفنا وحدة استثمارية تمهيدية لشركة SMC، نقوم بتحديد الفرص والاستثمار فيها وتوسيعها بطريقة يمكن دمجها كأعمال مستقلة، أو كقدرات مدمجة، أو كممكنات استراتيجية عبر المجموعة.

نحن لسنا مستثمرين سلبيين. نحن ندعم شركات المحفظة بنشاط من خلال الخبرة التشغيلية، والاندماج التجاري، والوصول إلى الأسواق الإقليمية لبناء قيمة مستدامة وطويلة الأجل.

إنها تحدد الشركاء ذوي الإمكانات العالية، وتستثمر فيهم، وتتعاون معهم لتسريع الابتكار، وفتح فرص نمو جديدة، وتعزيز الميزة التنافسية لـمجموعة SMC.

1

قوة إقليمية بطموح عالمي

قوة إقليمية بطموح عالمي

2

قوة إقليمية بطموح عالمي

قوة إقليمية بطموح عالمي

3

قوة إقليمية بطموح عالمي

قوة إقليمية بطموح عالمي

4

قوة إقليمية بطموح عالمي

قوة إقليمية بطموح عالمي

5

قوة إقليمية بطموح عالمي

قوة إقليمية بطموح عالمي

عملية الاستثمار

نهج منضبط في نشر رأس المال

تجمع عملية استثمارنا بين التدقيق الصارم وسرعة التنفيذ، مستفيدين من الخبرة العميقة في الصناعة والتجربة التشغيلية.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

التوريد

تحديد الفرص الاستراتيجية بشكل استباقي من خلال العلاقات الصناعية وذكاء السوق.

الفحص

التقييم الأولي مقابل معايير الاستثمار، الملاءمة الاستراتيجية، والتحليل المالي الأولي.

الاجتهاد

العناية الواجبة الشاملة في المجالات التجارية والمالية والتشغيلية والقانونية بالتعاون مع المستشارين الخارجيين.

هيكلة

هيكلة الصفقة، التفاوض على التقييم، وتوثيق المعاملات مع المستشار القانوني.

إنشاء القيمة

الدعم التشغيلي بعد الاستثمار، التكامل التجاري، والتوجيه الاستراتيجي.

لجنة الاستثمار

تتطلب جميع الاستثمارات التي تتجاوز الحد الأدنى موافقة لجنة الاستثمار في SMC، والتي تتكون من كبار التنفيذيين والمستشارين الخارجيين الذين يتمتعون بخبرات عميقة في الصناعة.

تحليل مالي واستراتيجي دقيق

تقييم المخاطر وتخطيط التخفيف

تقييم ملاءمة المحفظة والتآزر

الموافقة على خارطة طريق خلق القيمة

الجدول الزمني المعتاد

الفحص الأولي

1-2 أسابيع

العناية الواجبة

4-8 أسابيع

الموافقة المؤسسية

4-8 أسابيع

الشؤون القانونية والإغلاق

2-4 أسابيع

العملية الكلية

8-16 أسابيع

شركات المحفظة

الأصول الاستراتيجية عبر القطاعات الرئيسية

يمتد محفظتنا عبر المنصات الإعلامية، والخصائص الرياضية، والمشاريع الترفيهية، والبنية التحتية التكنولوجية.

الإعلام والإعلانات

منصات رقمية تربط العلامات التجارية مع الجماهير الإقليمية على نطاق واسع.

حلول الوسائط المتعددة (MMS)

شبكة إعلانات إقليمية رائدة تعمل من خلال منصات رقمية تشمل ياسمينا، عائلتي، التورن إنترتينمنت، بوديو، والسعودي جيمر. إجمالي الوصول يبلغ 148 مليون مستخدم شهريًا عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

الاستثمار الاستراتيجي

إعلام داخل الطائرة

148 مليون

قوة إقليمية بطموح عالمي

5

قوة إقليمية بطموح عالمي

12+

قوة إقليمية بطموح عالمي

محفظة المنصة

ياسمينة - منصة نمط حياة المرأة

يو تيرن - محتوى ترفيهي عربي

سعودي جيمر - مجتمع الألعاب

شبكة المحتوى العائلية - عائلتي

بوديو - شبكة البودكاست العربية

الترفيه وتذاكر الدخول

الفعاليات الحية، البنية التحتية للتذاكر، وتجارب الترفيه.

الاستثمار الاستراتيجي

إعلام داخل الطائرة

ويب بوك

منصات رقمية تربط العلامات التجارية مع الجماهير الإقليمية على نطاق واسع.

مليون 2 +

قوة إقليمية بطموح عالمي

500+

قوة إقليمية بطموح عالمي

الحفلات والعروض الترفيهية الحية

بيع تذاكر الفعاليات الرياضية

حلول إدارة الأماكن

الاستثمار الاستراتيجي

إعلام داخل الطائرة

الترفيه بيج تايم

منصات رقمية تربط العلامات التجارية مع الجماهير الإقليمية على نطاق واسع.

50+

قوة إقليمية بطموح عالمي

مليون 1 +

قوة إقليمية بطموح عالمي

جولات الفنانين الدوليين

إنتاج المهرجانات الموسيقية

فعاليات الترفيه للشركات

الأصول الرياضية

إدارة الملاعب، الأندية الكروية، والبنية التحتية الرياضية.

حقوق الإدارة

إعلام داخل الطائرة

منتزه الأول

استاد متعدد الاستخدامات رائد في الرياض يستضيف مباريات كرة القدم، الحفلات الموسيقية، والفعاليات الترفيهية الكبرى. تملك شركة الوسائل SMC حقوق إدارته وتشغيله التجارية الحصرية.

25 ألف

السعة

50+

الأحداث/السنة

500 الف +

الزوار السنويون

مباريات الدوري السعودي للمحترفين

الحفلات والمهرجانات الدولية

الفعاليات والمؤتمرات للشركات والضيافة

الأجنحة الفاخرة وتجارب كبار الشخصيات

حصة مسيطرة

إعلام داخل الطائرة

نادي كرة القدم الإسباني يدي ألميريا

نادي كرة قدم إسباني محترف يتنافس في الدوري الإسباني. أصل استراتيجي يوفر منصة لكرة القدم الأوروبية، وفرصاً تجارية، وخبرة رياضية عالمية.

1989

قوة إقليمية بطموح عالمي

La Liga

قوة إقليمية بطموح عالمي

15 ألف

قوة إقليمية بطموح عالمي

منصة منافسات الدوري الإسباني

الخبرة الأوروبية في كرة القدم

حقوق الرعاية والتجارية

مسارات تطوير المواهب

سجل الحافل

نجاح مثبت عبر الاستثمارات

لقد حققت شركات محفظتنا الاستثمارية نموًا ملحوظًا وريادة في السوق تحت التوجيه الاستراتيجي والدعم التشغيلي من قبل SMC.

8

شركات المحفظة

استثمارات نشطة عبر وسائل الإعلام والرياضة والترفيه والتكنولوجيا

$500 مليون +

رأس المال المستثمر

الاستثمارات الاستراتيجية منذ البداية عبر جميع القطاعات

3x

النمو المتوسط

تم تحقيق مضاعف الإيرادات عبر المحفظة منذ الاستثمار

دراسة حالة: نمو منصة MMS

أطروحة الاستثمار

استحوذنا على حصة مسيطرة في المنصات الإعلامية الرقمية الإقليمية برؤية تهدف إلى توحيد السوق المجزأ وبناء شبكة إعلانات متكاملة تخدم العلامات التجارية في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.

مبادرات خلق القيمة

الحفلات والعروض الترفيهية الحية

بيع تذاكر الفعاليات الرياضية

حلول إدارة الأماكن

النتائج المحققة
الوصول الشهري

محفظة الأصول القيادية العالمية والإقليمية

مليون 148
نمو الإيرادات

محفظة الأصول القيادية العالمية والإقليمية

4.2x
علامات تجارية للمنصات

محفظة الأصول القيادية العالمية والإقليمية

5
الموقع السوقي

محفظة الأصول القيادية العالمية والإقليمية

#1