حيث تتقاطع الرياضة والترفيه والحقوق والشراكات
نشر رأس المال بشكل استراتيجي عبر وسائل الإعلام والرياضة والترفيه والتكنولوجيا لبناء وتوسيع المنصات طويلة الأمد.
نهجنا
الاستثمارات الاستراتيجية طويلة الأجل
تتبنى شركة SMG Capital نهجًا منضبطًا وطويل الأمد عند الاستثمار في المنصات ذات النمو العالي التي تتماشى مع القطاعات الرئيسية للمجموعة. وبوصفنا وحدة استثمارية تمهيدية لشركة SMG، نقوم بتحديد الفرص والاستثمار فيها وتوسيعها بطريقة يمكن دمجها كأعمال مستقلة، أو كقدرات مدمجة، أو كممكنات استراتيجية عبر المجموعة.
نحن لسنا مستثمرين سلبيين. نحن ندعم شركات المحفظة بنشاط من خلال الخبرة التشغيلية، والاندماج التجاري، والوصول إلى الأسواق الإقليمية لبناء قيمة مستدامة وطويلة الأجل.
موجه نحو التحكم
نهج الاستثمار
نسعى للحصول على حصص مسيطرة أو الأقلية الهامة التي تمكننا من تشكيل الاستراتيجية والعمليات ومسار النمو بشكل فعال.
إضافة قيمة تشغيلية
الإدارة النشطة
تستفيد الشركات التابعة لمحفظتنا من الخبرة الإقليمية لشركة SMG، والعلاقات التجارية، والقدرات المتكاملة للمنصة.
تآزر النظام البيئي
الدمج الاستراتيجي
يتم اختيار الاستثمارات لتناسب الاستراتيجية مع أقسامنا في الإعلام والرياضة والترفيه والمواهب.
نموذج خلق القيمة
كيف نبني قيمة طويلة الأمد
شركة SMG Capital لا تقتصر فقط على توفير رأس المال، بل نقدم خبرة تشغيلية، وعلاقات تجارية، ودمج استراتيجي يسرع النمو ويعزز المكانة السوقية.
تستفيد الشركات التابعة في محفظتنا من الوصول إلى شبكتنا الإقليمية، ومنصاتنا الإعلامية، وقدراتنا التجارية، وعقود من الخبرة في الصناعة.
نهجنا
الاستثمارات الاستراتيجية طويلة الأجل
تتبنى شركة SMG Capital نهجًا منضبطًا وطويل الأمد عند الاستثمار في المنصات ذات النمو العالي التي تتماشى مع القطاعات الرئيسية للمجموعة. وبوصفنا وحدة استثمارية تمهيدية لشركة SMG، نقوم بتحديد الفرص والاستثمار فيها وتوسيعها بطريقة يمكن دمجها كأعمال مستقلة، أو كقدرات مدمجة، أو كممكنات استراتيجية عبر المجموعة.
نحن لسنا مستثمرين سلبيين. نحن ندعم شركات المحفظة بنشاط من خلال الخبرة التشغيلية، والاندماج التجاري، والوصول إلى الأسواق الإقليمية لبناء قيمة مستدامة وطويلة الأجل.
نحن لسنا مستثمرين سلبيين. نحن ندعم شركات المحفظة بنشاط من خلال الخبرة التشغيلية، والاندماج التجاري، والوصول إلى الأسواق الإقليمية لبناء قيمة مستدامة وطويلة الأجل.
1
قوة إقليمية بطموح عالمي
قوة إقليمية بطموح عالمي
2
قوة إقليمية بطموح عالمي
قوة إقليمية بطموح عالمي
3
قوة إقليمية بطموح عالمي
قوة إقليمية بطموح عالمي
4
قوة إقليمية بطموح عالمي
قوة إقليمية بطموح عالمي
5
قوة إقليمية بطموح عالمي
قوة إقليمية بطموح عالمي
معايير الاستثمار
ما نبحث عنه
تسترشد قراراتنا الاستثمارية بمعايير واضحة تتماشى مع رؤيتنا الاستراتيجية وقدراتنا التشغيلية.
3
إنتاج الفعاليات
التطوير الإبداعي، الإنتاج التقني، تنسيق البث، وتحليل ما بعد الحدث لجميع أنواع الفعاليات.
المفهوم والتصميم
التسليم التقني
إنتاج البث
4
التفاعل مع الجمهور
المنصات الرقمية، وسائل التواصل الاجتماعي، إنشاء المحتوى، إدارة المجتمع، والتفاعلات التجريبية.
الاستراتيجية الرقمية
إنتاج المحتوى
بناء المجتمع
عملية الاستثمار
نهج منضبط في نشر رأس المال
تجمع عملية استثمارنا بين التدقيق الصارم وسرعة التنفيذ، مستفيدين من الخبرة العميقة في الصناعة والتجربة التشغيلية.
التوريد
تحديد الفرص الاستراتيجية بشكل استباقي من خلال العلاقات الصناعية وذكاء السوق.
الفحص
التقييم الأولي مقابل معايير الاستثمار، الملاءمة الاستراتيجية، والتحليل المالي الأولي.
الاجتهاد
العناية الواجبة الشاملة في المجالات التجارية والمالية والتشغيلية والقانونية بالتعاون مع المستشارين الخارجيين.
هيكلة
هيكلة الصفقة، التفاوض على التقييم، وتوثيق المعاملات مع المستشار القانوني.
إنشاء القيمة
الدعم التشغيلي بعد الاستثمار، التكامل التجاري، والتوجيه الاستراتيجي.
لجنة الاستثمار
تتطلب جميع الاستثمارات التي تتجاوز الحد الأدنى موافقة لجنة الاستثمار في SMG، والتي تتكون من كبار التنفيذيين والمستشارين الخارجيين الذين يتمتعون بخبرات عميقة في الصناعة.
تحليل مالي واستراتيجي دقيق
تقييم المخاطر وتخطيط التخفيف
تقييم ملاءمة المحفظة والتآزر
الموافقة على خارطة طريق خلق القيمة
الجدول الزمني المعتاد
الفحص الأولي
1-2 أسابيع
العناية الواجبة
4-8 أسابيع
الموافقة المؤسسية
4-8 أسابيع
الشؤون القانونية والإغلاق
2-4 أسابيع
العملية الكلية
8-16 أسابيع
شركات المحفظة
الأصول الاستراتيجية عبر القطاعات الرئيسية
يمتد محفظتنا عبر المنصات الإعلامية، والخصائص الرياضية، والمشاريع الترفيهية، والبنية التحتية التكنولوجية.
الإعلام والإعلانات
منصات رقمية تربط العلامات التجارية مع الجماهير الإقليمية على نطاق واسع.
حلول الوسائط المتعددة (MMS)
شبكة إعلانات إقليمية رائدة تعمل من خلال منصات رقمية تشمل ياسمينا، عائلتي، التورن إنترتينمنت، بوديو، والسعودي جيمر. إجمالي الوصول يبلغ 148 مليون مستخدم شهريًا عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
148M
قوة إقليمية بطموح عالمي
5
قوة إقليمية بطموح عالمي
12+
قوة إقليمية بطموح عالمي
محفظة المنصة
ياسمينة - منصة نمط حياة المرأة
يو تيرن - محتوى ترفيهي عربي
سعودي جيمر - مجتمع الألعاب
شبكة المحتوى العائلية - عائلتي
بوديو - شبكة البودكاست العربية
الترفيه وتذاكر الدخول
الفعاليات الحية، البنية التحتية للتذاكر، وتجارب الترفيه.
ويب بوك
منصات رقمية تربط العلامات التجارية مع الجماهير الإقليمية على نطاق واسع.
2M+
قوة إقليمية بطموح عالمي
500+
قوة إقليمية بطموح عالمي
الحفلات والعروض الترفيهية الحية
بيع تذاكر الفعاليات الرياضية
حلول إدارة الأماكن
الترفيه بيج تايم
منصات رقمية تربط العلامات التجارية مع الجماهير الإقليمية على نطاق واسع.
50+
قوة إقليمية بطموح عالمي
1M+
قوة إقليمية بطموح عالمي
جولات الفنانين الدوليين
إنتاج المهرجانات الموسيقية
فعاليات الترفيه للشركات
الأصول الرياضية
إدارة الملاعب، الأندية الكروية، والبنية التحتية الرياضية.
منتزه الأول
إستاد متعدد الأغراض في الرياض، يستضيف مباريات كرة القدم والحفلات الموسيقية وأحداث ترفيهية كبيرة. تديره وتشغله شركة SMG بحقوق تجارية حصرية.
25K
السعة
50+
الأحداث/السنة
500K+
الزوار السنويون
مباريات الدوري السعودي للمحترفين
الحفلات والمهرجانات الدولية
الفعاليات والمؤتمرات للشركات والضيافة
الأجنحة الفاخرة وتجارب كبار الشخصيات
نادي كرة القدم الإسباني يدي ألميريا
نادي كرة قدم إسباني محترف يتنافس في الدوري الإسباني. أصل استراتيجي يوفر منصة لكرة القدم الأوروبية، وفرصاً تجارية، وخبرة رياضية عالمية.
1989
قوة إقليمية بطموح عالمي
La Liga
قوة إقليمية بطموح عالمي
15K
قوة إقليمية بطموح عالمي
منصة منافسات الدوري الإسباني
الخبرة الأوروبية في كرة القدم
حقوق الرعاية والتجارية
مسارات تطوير المواهب
المشروعات الاستراتيجية
المنصات الناشئة والأعمال التجارية المدعومة بالتكنولوجيا
منصة أورسو
منصة التجارة الاجتماعية الإقليمية واقتصاد المبدعين التي تربط العلامات التجارية والمؤثرين والمستهلكين من خلال تجارب تسوق ومحتوى متكاملة.
500K+
المستخدمون النشطون
2K+
المبدعون
تكامل التجارة الاجتماعية
أدوات تحقيق الدخل للمبدعين
منصة شراكة العلامة التجارية
سجل الحافل
نجاح مثبت عبر الاستثمارات
لقد حققت شركاتنا في المحفظة نموًا كبيرًا وريادة في السوق تحت التوجيه الاستراتيجي والدعم التشغيلي من SMG.
8
شركات المحفظة
استثمارات نشطة عبر وسائل الإعلام والرياضة والترفيه والتكنولوجيا
$500M+
رأس المال المستثمر
الاستثمارات الاستراتيجية منذ البداية عبر جميع القطاعات
3x
النمو المتوسط
تم تحقيق مضاعف الإيرادات عبر المحفظة منذ الاستثمار
دراسة حالة: نمو منصة MMS
أطروحة الاستثمار
استحوذنا على حصة مسيطرة في المنصات الإعلامية الرقمية الإقليمية برؤية تهدف إلى توحيد السوق المجزأ وبناء شبكة إعلانات متكاملة تخدم العلامات التجارية في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
مبادرات خلق القيمة
الحفلات والعروض الترفيهية الحية
بيع تذاكر الفعاليات الرياضية
حلول إدارة الأماكن
النتائج المحققة
الوصول الشهري
محفظة الأصول القيادية العالمية والإقليمية
148M
نمو الإيرادات
محفظة الأصول القيادية العالمية والإقليمية
4.2x
علامات تجارية للمنصات
محفظة الأصول القيادية العالمية والإقليمية
5
الموقع السوقي
محفظة الأصول القيادية العالمية والإقليمية